Perfilá a tus competidores directos, comparalos por canal y armá tu propio DAFO para encontrar dónde diferenciarte.
Analizá entre 4 y 6 competidores directos — más que eso, cuesta sacar conclusiones útiles.
Enlaces del competidor (opcional, dejá vacío lo que no aplique)
Presencia por canal (0 = ausente, 5 = muy fuerte)
Puntuación 0-5 de presencia por canal, cargada desde la Ficha de Competidores. El total se calcula solo.
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de tu proyecto — se guarda automáticamente mientras escribís.
Mismo público objetivo o necesidad similar. Incluí directos e indirectos.
Tipo, audiencia, producto, precio, puntos fuertes y débiles. El precio te ayuda a posicionarte.
Del 0 al 5. Marcá también tu propia fila para comparar tu presencia contra la de ellos en la pestaña Canales.
Si el competidor más fuerte tiene diseño anticuado o no usa video corto, ahí hay una brecha para vos.
Cada Oportunidad debería traducirse en una acción concreta en tu Calendario de Contenido.
El mercado cambia — un competidor puede bajar de precio, desaparecer o lanzar algo nuevo.